随着活动规模的扩大和受众的增加

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就吸引受众而言，活动可能是最具影响力的方法。，你可以决定是否需要提供更多新的体验。 是这种方法的典型案例之一，但并不是唯一的选择。各种组织经常举办活动（或一系列活动），邀请人们加入小组，从而构建社区。 真正的挑战在于如何让活动与众不同，让人们愿意参与其中。 大有罗振宇的「时间的朋友」、李善友的年度大课，小米的米粉节；小有露露乐檬的「热汗运动」，樊登的读书会、莜面村小小莜面师等，这就是活动的力量。 方法六：行业圆桌会议 如果受众规模不大，但希望快速见效，并且你的目标是建


立忠诚度，那么小型、私密的行业圆桌会议是一个绝佳选择。 这些会议可以在 印度手机号码数据 线上或线下举行（尽管线下更佳）。你可以邀请行业内知名人士参加独家圆桌会议，共同探讨热门话题，每个人都可以分享应对挑战的方法，并从他人的经验中获益。 让这一做法奏效的关键在于排他性。你需要专注于与合适的人建立联系，并确保为那些处于独特水平的人举办圆桌会议。 一般来说，你希望高级别的人士能花一个小时（在线）或一天（线下）的时间进行互相交流和学习。 我们早期的一个项目就是代表客户召集制药公司





的关键决策者进行圆桌会议。 我们吸引了位总监级别或副总裁级别的人士参加了这次活动。这些人对我们客户所在行业的产品支出有着重大影响。我们的客户后来追踪到，通过这种方式建立的新关系带来了万美元的支出。这是一个了不起的胜利。 举办顶级专家圆桌会议还能让你处于有利地位——其他人会希望参加这样的活动。 有时候，圆桌会议本身也可能发展到可以向参与者收费的地步。就是这种模式的典范。 三、复盘：种「社区启动」策略的关键决策点 每种方法中的关键决策确保为自己的社区类型选择正确的策略。